RESERMAN
¿Te sientes agobiado por estar sumergido en el mantenimiento correctivo y consumido por el dia a dia?
TRANQUILO TE AYUDAREMOS !
AUDITORÍAS PARA LA GESTIÓN DEL MANTENIMIENTO
RESERMAN realiza Auditorías de mantenimiento en plantas industriales, para determinar si la gestión se está realizando bajo aspectos claves que permitan un mejor performance del área técnica de la compañía.
El área de Mantenimiento tiene un rol estratégico dentro de la Excelencia Operacional de una planta industrial, debiendo asegurar la disponibilidad de los activos a costos razonables, por lo que requiere que sus procesos se desempeñen de forma eficaz y eficiente. Por lo anterior, la Gerencia de Mantenimiento necesita contar con información objetiva y oportuna sobre el nivel de desempeño de sus procesos de manera de poder establecer focos de acción sobre los casos relevantes para mitigar los riesgos asociados.
Ejecutar una Auditoria a tu Gestión de Mantenimiento te ayudará a responder algunas preguntas como:
- ¿Conoce la Gerencia de Mantenimiento las fortalezas y debilidades de sus procesos que le permita identificar brechas para desarrollar acciones de mejora?
- ¿Las estrategias y planes de mantenimiento de los activos críticos permiten lograr los niveles de confiabilidad requeridos por la planta?
- ¿El personal llena correctamente los registros, en papel y digital, que permita generar información para realizar análisis de mejora de los procesos?
Una auditoria de mantenimiento consiste básicamente en comparar la situación existente en una empresa determinada con un modelo de excelencia o clase mundial, con una forma de gestionar que se considera excelente, la auditoria propuesta está basada en los conceptos de gestión de activos y en las normas PAS 55 e ISO 55000, aunque con una visión mucho más practica (Pero compatible con las normas anteriores) denominadas Mantenimiento 3.0, por representar la tercera generación de mantenimiento. Si la primera generación fue básicamente correctiva y la segunda se basó en la realización de una serie de tareas con carácter sistemático, la tercera generación tiene su foco de atención en evitar el mantenimiento, tanto correctivo como sistemático sustituyendo dicho mantenimiento por mejoras que eviten averías y trabajos periódicos y en la sustitución de tareas sistemáticas por tareas de inspección o diagnóstico.
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